ÁREAS ACTUALES DEL AYUNTAMIENTO DE VALÉNCIA

1. EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTES
1.1 Edificios históricos
2. MEDIOAMBIENTE Y SALUD
2.1 La Albufera
2.2 Calidad acústica de aire
2.3 Ciclo integral del agua
2.4 Energías renovables y cambio climático
2.5 Parques y jardines
2.6 Playas
2.7 Valéncia Neta
2.8 Bienestar animal
2.9 Cementerios
2.10 Información y defensa del consumidor
2.11 Plan municipal de drogodependencias
2.12 Valéncia Salut
3. DERECHOS SOCIALES E INCLUSIÓN
3.1 Bienestar social e integración
3.2 Juventud
3.3 Personas mayores
3.4 Cooperación al desarrollo y migración
3.5 Igualdad y políticas inclusivas
4. CULTURA Y FIESTAS
4.1 Biblioteca Histórica y Hemeroteca Municipal
4.2 Bibliotecas Municipales
4.3 Centro Arqueológico de L’Almoina
4.4 Recursos culturales
4.5 Palau de la Música
4.6 Fiestas de Valéncia
4.7 Junta Central Fallera
5. PROTECCIÓN CIUDADANA
5.1 Bomberos
5.2 Policía local
5.3 Protección civil
6. MOVILIDAD Y URBANISMO
6.1 Movilidad
6.2 EMT
6.3 Urbanismo
6.4 Vivienda
7. EMPLEO, INNOVACIÓN Y PROMOCIÓN
7.1 Empleo
7.2 Smart City Valéncia
7.3 Mercados municipales y comercio
7.4 Mercavaléncia
8. HACIENDA
8.1 Tributos y fiscalidad
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1 EDUCACIÓN Y DEPORTES

 EDUCACIÓN

– Ofreceremos una enseñanza pública de calidad, por lo que trabajaremos por la eliminación de los barracones de los centros educativos y mejoraremos las instalaciones de los centros más viejos. Todos los colegios e institutos deberían reunir unas condiciones de habitabilidad mínimas y, actualmente, estas no se cumplen en algunos de ellos.
– Garantizaremos la libertad de elección de centros de educación por parte de los padres, facilitando y respetando la opción de elegir una enseñanza privada, así como impulsaremos la participación y decisión sobre el proceso educativo, sea privado o público (incluso propiciando la colaboración entre profesorado, padres y alumnos en la selección de los contenidos más adecuados del programa educador).
– Exigiremos a la Generalitat combinar nuevos y avanzados sistemas de aprendizaje en las últimas tecnologías; favoreciendo, de este modo, la asimilación de los diferentes conceptos a partir de la observación y la experimentación.
– Fomentaremos y protegeremos la cultura tradicional valenciana, con especial incidencia en la recuperación, recopilación y difusión.
– Potenciaremos la cultura en los barrios por medio de las diferentes Universidades Populares.
Estas modestas instituciones hacen una gran función sociocultural, desde la alfabetización de adultos a las clases de informática y de idiomas, pasando por cursos de artes plásticas o
la enseñanza de la música y cultura valencianas. Son, por consiguiente, unas piezas clave para la difusión cultural y conviene cuidarlas.
– Posibilitaremos la creación de nuevas guarderías y ludotecas infantiles y flexibilizaremos sus horarios para facilitar la conciliación familiar y la socialización de los niños.
– Fomentaremos las escuelas de verano, el deporte, los talleres educativos y lúdicos y las actividades enfocadas a difundir la cultura valenciana entre la población infantil.
– Promoveremos programas de educación vial y cívica y charlas de policías, bomberos y personal de mantenimiento y limpieza, para que los niños valoren su función y su ciudad. También fomentaremos campañas educativas que conciencien contra el abuso escolar y la violencia.
– Reconoceremos a las Instituciones académicas que impartan cursos de lengua valenciana en las Normas d’El Puig, como la RACV, Lo Rat Penat y l´INEV. Impulsaremos que sus títulos sean convalidados oficialmente.
-Solicitaremos un código ISO 639-Val para las Normas de la Real Acadèmia
de Cultura Valenciana (Normes d’El Puig).

DEPORTES

– Procuraremos que cada barrio y pedanía tengan unas instalaciones deportivas básicas, para que los vecinos no tengan que usar las instalaciones de otros barrios, con los problemas que ello comporta.
– Crearemos trinquetes de pelota valenciana y llevaremos a cabo talleres sobre este deporte autóctono, para darlo a conocer y que no se pierda su práctica.
– Bajaremos las cuotas de los polideportivos municipales, en especial, a los desocupados y los jóvenes y municipalizaremos la gestión de los polideportivos públicos. Si las empresas privadas anhelan gestionar estas instalaciones, es porque obtienen grandes beneficios de ello, de forma que la excusa de que conviene privatizarlas porque son ruinosas para el consistorio es absurda.
– Facilitaremos que los alumnos con dificultades para encontrar un lugar en el que hacer deporte, estudiar o trabajar en grupo puedan usar las instalaciones de su colegio o instituto fuera del horario escolar, facilitando los medios para que puedan hacerlo de forma controlada y segura.

– Potenciaremos los deportes populares en los barrios, es decir, aquellos que están al alcance de la gran mayoría de la sociedad valenciana.
– Facilitaremos a los ciudadanos valencianos la práctica de los diversos deportes populares a nivel no profesional, estableciendo políticas que garanticen instalaciones y espacios deportivos suficientes y disponibles para todos, maximizando su aprovechamiento.

2 MEDIOAMBIENTE Y SALUD

2.1 LA ALBUFERA

Pondremos en valor la Albufera, para dejar de vivir de espaldas a los espacios naturales que la envuelven. Se ha mejorar la comunicación en sus pulmones naturales y trabajar por su total regeneración.
– Impulsaremos la utilización de la paja del arroz cuando esta se recoja para realizar pellets como combustible de estufas ecológicas. Implantaremos estas estufas en edificios públicos.
– Vigilaremos y controlaremos los vertidos de aguas residuales y contaminantes en
todo el entorno del parque natural. Y velaremos para garantizar una aportación suficiente de agua limpia para su perfecto estado.

2.2 CALIDAD ACÚSTICA Y DEL AIRE

– Controlaremos periódicamente los niveles de polución y los mapas acústicos.
– Llevaremos a cabo una recolocación o nueva instalación de los puntos de medida de contaminantes del aire para que den valores más realistas. Promoveremos la coordinación en los puntos de medida privados, móviles o fijos, para generar una base de información más amplia.

2.3 CICLO INTEGRAL DEL AGUA

– Impulsaremos las Inspecciones Técnicas de Edificios (ITE) en edificios viejos y la adecuación de las instalaciones defectuosas de agua.

2.4 ENERGÍAS RENOVABLES Y CAMBIO CLIMÁTICO

– Implantaremos en todos los edificios públicos sistemas de eficiencia energética,
de aprovechamiento del agua y del suelo.
─ Realizaremos cubiertas verdes en un sistema de drenaje que vaya a parar a un aljibe, donde se recogerán las aguas de lluvia, que servirán para la limpieza de los edificios.
─ Igualmente, se impulsarán instalaciones de placas solares y molinos de viento en los edificios para producir energía.

2.5 PARQUES Y JARDINES

– Parque del Jardín del Túria: Es el gran pulmón verde de la ciudad, por lo que lo mantendremos en las mejores condiciones, tanto la vegetación como las instalaciones, ampliando el número de baños públicos y promoviendo una adecuada separación de los espacios: carril bici, carril para correr, zona de paseo.
– Recuperaremos la figura del guarda de parques y jardines, que velará por que se haga un uso correcto de los parques. También realizarán labores de seguridad y, en su caso, primeros auxilios para los usuarios de los parques.
– Crearemos nuevas zonas ajardinadas usando especies autóctonas y modelos de bajo mantenimiento (xerojardineria, jardines mudéjares, etc.) y ampliaremos el Jardín Botánico y el de Benicalap.
– Eliminaremos progresivamente el césped en rotondas y similares y lo sustituiremos por plantas autóctonas y olorosas tales como la malvarrosa o el romero, que requieren menores atenciones y consumo de agua.
– Instalaremos arbolado progresivamente, de manera que en las plazas, las avenidas y las calles de la ciudad, en verano, baje la temperatura del asfalto.

2.6 PLAYAS

– Pondremos en valor la Devesa del Saler y las playas de la ciudad. Valencia debe dejar de vivir de espaldas al mar y a los espacios naturales que la rodean.
– Buscaremos y aplicaremos medios para combatir la regresión de las playas de todo nuestro litoral, evitando tener que volver cada año a aportar arena para la temporada turística.
– Velaremos por la correcta limpieza de las playas durante todo el año para evitar que, poco a poco, se acumulen residuos, aumentando el riesgo de contaminación de sus aguas y arena.

2.7 LIMPIEZA

– Como en tantas ciudades europeas, enterraremos los contenedores de basura. De ese modo desaparecerán las hileras de contenedores de todo tipo que huelen en verano y son el objetivo de la mendicidad, que saca la basura y la tira al suelo; y los particulares, que dejan en su entorno todo tipo de trastos.
– Incrementaremos el número y la frecuencia de paso de los ecoparques móviles y los contenedores de reciclaje (papel, envases, vidrio, aceite, pilas, etc.) en todos los barrios.
– Promoveremos la limpieza de amianto en los edificios públicos y estudiaremos dar ayudas o bonificaciones fiscales para la retirada del amianto a las comunidades de vecinos que lo soliciten.

2.8 BIENESTAR ANIMAL

– Rechazamos y condenamos todo tipo de maltrato animal, Valencia ha de seguir siendo ciudad sacrificio 0.
– Crearemos un Refugio de Animales Municipal de Valencia y un plan de esterilización de felinos y de atención de las colonias de la localidad, dado que nos sirven para combatir a los roedores y otras plagas menores. Colaboraremos directamente con las protectoras de la ciudad y las poblaciones cercanas.
– Implantaremos áreas de socialización canina, que se podrán utilizar de 8:00 a 23:00, serán limpiadas por la contrata municipal semanalmente y cada mes se baldearán, así como se desinfectarán cada 6 meses.
– La concejalía de Bienestar Animal velará para que todas las fiestas populares que implican la utilización de animales para su desarrollo dispongan de los pertinentes control y cultivo sanitarios para que el disfrute de la fiesta no conlleve, en ningún caso, sufrimiento animal.

2.9 CEMENTERIOS

– Procuraremos que siempre haya suficientes nichos en los cementerios municipales, como no sucedió durante la pandemia; procurando, si fuera necesario, ampliar, por urgencia, el número suficiente para dar sepultura a los finados de nuestra ciudad.
– Por consiguiente, reservaremos suficiente solo público, contiguo a los cementerios municipales, para su ampliación cuando sea necesaria; y no poder cambiar su uso, como, por ejemplo, para construir viviendas.

2.10 INFORMACIÓN Y DEFENSA DEL CONSUMIDOR

– Colaboraremos con las asociaciones de consumidores y la Oficina Municipal de Información al Consumidor (OMIC) para evitar abusos y fomentar las buenas prácticas.

2.11 PLAN MUNICIPAL DE DROGODEPENDENCIA

– Habilitaremos programas de prevención de la drogodependencia y las Enfermedades de Transmisión Sexual (ETS). Es especialmente importante educar a los más jóvenes en un ocio y una sexualidad responsables y sanos.
– Prestaremos especial atención en las zonas de la ciudad afectadas por el tráfico de estupefacientes, para implementar en ellas un plan de protección especial de la seguridad para los vecinos y fomentar actividades culturales y deportivas para la población juvenil, de manera que sea educada en un tipo de ocio que la aleje de las situaciones tóxicas que pueda experimentar en su entorno. Promoveremos un estilo de ocio sano y estimulante.

2.12 VALÉNCIA SALUT

– Crearemos los centros de salud pendientes de construir en diferentes zonas de la ciudad, para que los vecinos no se haya de desplazar fuera de su barrio para recibir atención primaria y reducir los problemas de saturación existentes en los ambulatorios.
– Reivindicaremos que se amplíe el Hospital Clínico y se recupere La Fe de Campanar como hospital de referencia para Campanar, Benicalap y los barrios más próximos.
– Promoveremos diferentes centros de día asociados a los centros de salud de referencia, así como programas de vivienda tutelada para personas mayores y dependientes.

2.13 L’Horta

– Históricamente, l’Horta de Valéncia ha sido la principal fuente de riqueza y alimento de la ciudad y uno de los factores más característicos asociados a su idiosincrasia. No podemos ignorar que es uno de los suelos más fértiles existentes en tierras valencianas y conjuga valores ambientales, estéticos, etnológicos y estratégicos, de imposible sustitución. Por lo tanto, la protección integral de la huerta, frente a la especulación urbanística, será una prioridad.
– Formalizaremos un censo de las parcelas existentes (en especial, de las abandonadas).
– Revisaremos el PGOU. Valencia no necesita crear más suelo urbano sobre la huerta porque tiene un stock enorme de viviendas por desocupar y solares abandonados.
– Crearemos un banco de tierras para la huerta, que permita el arriendo y el aprovechamiento estrictamente agrícola de las parcelas abandonadas a los agricultores y parados que quieran trabajarlas, reservando para el cultivo ecológico un porcentaje de la huerta del término municipal.
– Promoveremos una marca de calidad para los productos de la huerta.
– Mejoraremos la vigilancia rural e implantaremos la Guía Conduce, para controlar la trazabilidad y procedencia del género en los comercios de hortalizas y evitar los robos en los campos.
– Crearemos huertos urbanos en las zonas de huerta abandonadas. La horticultura urbana es una práctica habitual en muchas ciudades europeas y una forma muy rápida y barata de generar espacios verdes y evitar que los solares abandonados se transformen en vertederos y aparcamientos insalubres. Estos huertos se dividirían en parcelas que se alquilarían a un precio simbólico a los ciudadanos que lo pidieran, bajo el compromiso de su cultivo ecológico y del autoconsumo de los productos cultivados como únicas normas de uso.
– Regularemos la implantación de minihuertos, cubiertas vegetales, jardines verticales y apicultura urbana en los espacios públicos y privados en los que sea técnicamente viable.

3 DERECHOS SOCIALES E INCLUSIÓN

3.1 BIENESTAR SOCIAL

– Fomentaremos la aplicación efectiva de un Ingreso Mínimo Vital para las personas en riesgo severo de extrema pobreza, con el adecuado control para evitar el abuso.
– Crearemos el bono social del agua potable, dirigido especialmente a las personas que, sin estar en la extrema pobreza, tienen serias dificultades económicas. Los beneficiarios del bono social del agua serán: Las unidades familiares con todos los miembros en desempleo y las compuestas por personas con la pensión mínima. El
descuento propuesto es del 5 % sobre el consumo, más otro 5 % sobre las tasas,
solo sobre los primeros 50 m2 del consumo.
– Facilitaremos la construcción de vivienda social, sobre todo, destinada al alquiler para las personas más necesitadas.
– Daremos ayudas a los ciudadanos valencianos en situación de dependencia y discapacitados, para que tengan unos mínimos recursos con los que hacer frente a dicha situación. En muchos casos, estas personas han contribuido, con sus esfuerzo y trabajo, al desarrollo de la sociedad valenciana; y ahora, en situación de necesidad, no se les puede dejar desamparadas.
– Daremos respuesta social a las personas con enfermedades raras y sus familias.
Estableceremos una relación fluida con las diferentes asociaciones privadas que ya funcionan en la sociedad valenciana y crearemos un programa de recursos sociales apropiado para atender las necesidades de este colectivo, ayudar a mejorar su calidad de vida y garantizar su plena integración social.
– Protegeremos y ofreceremos salidas sociales y laborales a las mujeres víctimas del maltrato machista. Las instituciones públicas tienen el deber de ayudarles creando programas que las permitan salir de las situaciones críticas en las que se hallan y seguir con su vida en normalidad. Por eso y como una de las medidas principales se habilitarán viviendas sociales –a través de alquileres sociales, VPO, acuerdos con las entidades bancarias para ceder provisionalmente las viviendas de que disponen a cambio de exenciones tributarias, etc.- que permitan, tanto a ellas como a los menores que componen la unidad familiar, comenzar a rehacer su vida en un entorno seguro y protegido.

– Ofreceremos programas de formación e inserción laboral a las mujeres víctimas de maltrato para facilitar su empleabilidad y, de este modo, reiniciar su vida.
– Contribuiremos a mejorar el futuro de las familias valencianas, generando políticas sociales y económicas que faciliten el mayor número de nacimientos y también de adopciones. Adaptaremos las ayudas a las rentas de cada familia, posibilitando que puedan afrontar el esfuerzo económico que suponen la atención y el sustento de los hijos.
– Mejoraremos los servicios de acogida de los niños sin hogar, víctimas de maltrato familias desestructuradas, colaborando con las asociaciones especializadas en ayuda infantil y creando herramientas de prevención y detección precoz de los niños en situación de riesgo de exclusión social.
– Crearemos unidades de ayuda a los familiares de las persones dependientes. Estos familiares ahorran muchos recursos a la Administración y es justo compensarles y ayudarles.
– Bonificaremos fiscalmente a las empresas que ayudan de forma continua y demostrable a la inserción laboral de las personas con algún grado de discapacidad física o psíquica.
– La vulnerabilidad de una familia no debe extenderse sine die. Supone un fracaso del sistema de servicios sociales y de plan de inserción. Se solicita revisar, por lo menos cada 6 meses, por cambios en el estatus de la familia, así como para el seguimiento de las acciones de inserción llevadas a cabo por la familia.

3.2 JUVENTUD

– Dedicaremos especial atención a nuestra juventud, que sufre de manera muy notable las consecuencias de las recesiones económicas.
– Articularemos políticas que faciliten su integración social y laboral por medio de planes educativos y formativos de mayor calidad.
─ Estableceremos un plan de ayudas a la creación de pequeñas empresas, incentivando y creando, en espacios públicos, viveros de empresas jóvenes.
– Mejoraremos los Centros Municipales de Juventud y los servicios de información joven, para que los jóvenes puedan recibir una orientación adecuada en los temas que les preocupan.
– Fomentaremos un ocio nocturno saludable y ofreceremos actividades alternativas al botellón.
a) Habilitaremos más espacios para la socialización, el asociacionismo y el voluntariado juvenil, siguiendo el modelo del Hotel de Asociaciones Juveniles y de la Casa del Alumno de la Universidad Politécnica.
b) Promoveremos talleres de teatro, música, debate, idiomas, voluntariado, etc., enfocados en los jóvenes.

3.3 PERSONAS MAYORES

El respeto y la atención a los mayores y pensionistas serán unas prioridades en nuestras políticas sociales. Gracias a su entrega y sacrificio durante muchos años, se han podido desarrollar las diferentes políticas sociales que ahora, más que nunca, tienen el derecho de disfrutar.
– Garantizaremos la atención sanitaria y la asistencia social a los mayores porque son servicios públicos esenciales de los que nunca deben estar privados.
– Aseguraremos las plazas de residencia para aquellas persones dependientes necesitadas de atención las 24 h. Para todos los demás, proponemos impulsar Centros de Día, completando con atención domiciliaria y teleasistencia por medio de un dispositivo conectado a centralita.
– Promoveremos actividades culturales y de ocio para los mayores, creando programas de voluntariado social en los cuales se incentive la participación de jóvenes, estableciendo acuerdos en las universidades y los centros de formación.

3.4 COOPERACIÓN Al DESARROLLO E INMIGRACIÓN

– Incentivaremos programas de convivencia entre diversos colectivos y nacionalidades, que estimulen la empatía y el conocimiento de las diferentes realidades existentes.
– Ofreceremos puntos de orientación a los inmigrantes donde puedan conocer el funcionamiento de nuestra sociedad, recibir cursos de valenciano y castellano y facilitar su integración cultural y laboral.
– Daremos el 0,7 % del presupuesto municipal a proyectos de cooperación solidaria y propondremos la creación de un código ético para las empresas, basado en el comercio justo.
– Facilitaremos espacios de trabajo a las ONG y al voluntariado.
– Realizaremos auditorías a las subvenciones, para evitar fraudes o malversaciones de fondos.
–Trabajaremos para que se cierre el CIE (Centro de Internamiento de Extranjeros) de Zapadores.
En su lugar, instalaremos un CAE (Centro de Acogida al Extranjero).

3.5 IGUALDAD Y POLÍTICAS INCLUSIVAS

– Trabajaremos para fomentar la conciliación familiar en igualdad de condiciones para los hombres y las mujeres, introduciendo políticas que faciliten compatibilizar los horarios lectivos con los laborales de los padres y de las madres. Concesión de permiso de paternidad para ambos cónyuges de manera individual e intransferible.

4 CULTURAL Y PATRIMONIO

4.1 BIBLIOTECAS, HEMEROTECAS Y LUDOTECA

A) BIBLIOTECA HISTÓRICA Y HEMEROTECA MUNICIPAL
B) BIBLIOTECAS MUNICIPALES
– Ampliaremos el horario de las bibliotecas municipales, así como las zonas WiFi, intentando adecuar los servicios disponibles a las necesidades de los usuarios (estudiantes, investigadores, etc).
– Aumentaremos los fondos existentes en las bibliotecas, tanto los físicos como los digitales, y las dotaremos de libros en Normas d’El Puig. Consideramos que en pleno siglo XXI no tiene sentido que las bibliotecas valencianas tengan toda clase de libros en idiomas extranjeros pero no en lengua valenciana, vetando el derecho de los usuarios a conocer las diferentes realidades valencianas.
– Fomentaremos las suscripciones a revistas producidas en lengua valenciana por editoriales netamente valencianas, revisando las suscripciones a publicaciones que se alejan de esta realidad.

4.2 MUSEOS, TEATROS Y CENTROS CULTURALES

A) MUSEOS MUNICIPALES
– Fomentaremos una oferta expositiva variada y de calidad y facilitaremos la accesibilidad a los museos de titularidad municipal, instaurando jornadas de puertas abiertas o “Noches en Blanco”.
– Reclamaremos al Ministerio de Cultura que amplíe y dote adecuadamente el Museo de Bellas Artes, segunda mayor pinacoteca del Estado pero de las últimas al recibir inversiones estatales que puedan hacer de él un museo competitivo.
– Trabajaremos para que la Ciudad de las Artes y las Ciencias y la Marina del Puerto sean el espacio sociocultural que deberían ser y no son, promoviendo actividades para todos los públicos, con contenidos atractivos y dinámicos.
– Trabajaremos para conseguir un Museo Sorolla para la ciudad. Es incomprensible que Valencia no cuente con un espacio mínimamente digno dedicado a su pintor más universal.
– Recuperaremos el antiguo gran monumento que la ciudad tenía de Sorolla y sufrió
daños irreparables en la riada del 57 y cuyos elementos que sobrevivieron a esta
situación se conservan esparcidos por diferentes puntos de la ciudad.
– Buscaremos una ubicación definitiva para los fondos del Museo Marítimo y del Transporte, con un uso para los astilleros, y que estos no
se oxiden en un almacén olvidado.
B) CENTRO ARQUEOLÓGICO DE LA ALMOINA
C) PALAU DE LA MÚSICA
D) TEATROS MUNICIPALES

4.3 PATRIMONIO MATERIAL E INMATERIAL PROTEGIDO

– Desarrollaremos una política real y efectiva que proteja el ingente patrimonio valenciano, muchos de los elementos del cual están catalogados con los diferentes niveles de protección y reconocimiento (BIC, BRL, etc.) que la Ley de Patrimonio Cultural de la Comunitat Valenciana otorga y las diferentes Administraciones descuidan de forma sistemática.
– Coordinaremos el proyecto de instalación de cámaras de vigilancia de los monumentos considerados BIC para que sean meticulosamente protegidos del vandalismo, para que se pongan definitivamente en marcha y con total efectividad. Es inaceptable que la Dirección General de Patrimonio y la de Seguridad Ciudadana no trabajen coordinadamente para que la respuesta sea efectiva. Por lo tanto, estableceremos el plan de acción conjunta entre las dos áreas para que nuestros monumentos sean efectivamente protegidos.

4.4 FESTIVALES Y CERTÁMENES MUSICALES Y DE CINE

– Reformularemos las actividades locales sobre cine y moda, porque, tal y como están concebidas actualmente, son poco útiles. Es necesario darles una perspectiva más pragmática y enfocarlas como trampolines para los jóvenes creadores valencianos y la promoción turística y cultural de la ciudad.
– Mejoraremos la promoción de los festivales y conciertos musicales.
– Potenciaremos el turismo cultural, gastronómico, de congresos y de cruceros. Valencia es mucho más que solo y playa y habría de poner mucho más en valor sus infraestructuras y peculiaridades para generar actividad económica complementaria y dinamizar el mundo laboral durante todo el año.
– Daremos a Expojove un enfoque más didáctico, sin mermar su aspecto
lúdico.

5. FIESTAS DE VALENCIA

A) LAS FALLAS
– Fomentaremos la convivencia entre vecinos, falleros y no falleros, creando un espacio de debate y conocimiento de las necesidades y los puntos de vista de cada parte.
– Daremos la palabra y el protagonismo a los actores principales de la fiesta: los falleros. En este sentido, favoreceremos unas asambleas de presidentes totalmente participativas, en las que sean ellos, como representantes de sus comisiones, quienes decidan cómo quieren que sea la fiesta fallera, así como su máximo órgano rector, la Junta Central Fallera.
– Crearemos una oficina municipal que coordine la acción de todas las concejalías y todos los servicios de la semana fallera (circulación y transporte, parques y jardines, seguridad ciudadana, etc.), con el fin de rebajar los trámites burocráticos para la obtención de permisos y favorecer consensuadamente las necesidades de cada falla. Igualmente, esta oficina incluirá asesoramiento legal y fiscal para las comisiones falleras.
– Favoreceremos la explotación de las demarcaciones falleras como forma de obtener recursos económicos, siempre de manera adecuada y con consenso con el vecindario.
– Trabajaremos por la seguridad ciudadana durante los días de Fallas, impidiendo excesos como, por ejemplo, el vandalismo y la venta incontrolada de artefactos pirotécnicos de gran calibre, así como la venta ilegal e incontrolada de alimentos de dudosa procedencia.
– Controlaremos los espacios de esparcimiento y las verbenas y los “botellones” cerca de edificios protegidos.
– Recuperaremos la Ciudad del Artista Fallero como espacio donde los artistas falleros puedan desarrollar sus labores y como espacio cultural y de encuentro fallero, construyendo un edificio polivalente, un gran casal fallero, donde albergar los concursos de teatro, presentaciones y demás eventos falleros, así como una digna Exposición del Ninot.
– Fomentaremos el uso del idioma valenciano en las diferentes manifestaciones festivas y culturales del mundo fallero.
– Protegeremos y fomentaremos la cultura popular valenciana como elemento irrenunciable: desde la más tradicional (indumentaria, tambor y dulzaina, además de música, pirotecnia) hasta la más actual (grupos de música en valenciano).
– Realizaremos un estudio de impacto ambiental y ruido de la actividad fallera y fomentaremos la utilización de materiales, para la construcción de las fallas, menos contaminantes.
B) SEMANA SANTA, CORPUS Y CRUCES DE MAYO
– Promocionaremos la Semana Santa Marinera y ampliaremos su Casa Museo.
– Promoveremos los diversos actos y elementos del Corpus (danzas, rocas, etc.) y las Cruces de Mayo, tanto por su valor cultural como por su interés turístico, hoy desaprovechado.
C) SAN VICENTE FERRER
La Fiesta de San Vicente Ferrer es una de las más importantes, solemnes y tradicionales de nuestra ciudad. Su finalidad principal es mantener viva la figura del valenciano más internacional de nuestra historia, el padre Vicente.
– Trabajaremos por la recuperación de la dotación económica de la Junta Central Vicentina.
– Acondicionaremos un espacio digno como sede permanente de la Junta Central Vicentina, convirtiéndolo en un lugar de reunión, archivo de la fiesta, gestión de permisos municipales y asesoramiento legal y fiscal para los diferentes altares y asociaciones vicentinas.
– Estaremos presentes institucionalmente en los diferentes actos oficiales de la Fiesta de San Vicente, así como en los más representativos de cada altar y asociación vicentina.
– Incluiremos dentro del orden protocolario propio del Ayuntamiento a la Honorable Clavariesa, así como a los miembros directivos de la Junta Central Vicentina, como muestra del apoyo y respeto que se merecen.
D) SAN VICENTE MÁRTIR
– Potenciaremos la figura del santo patrón de la ciudad como elemento indiscutible de la introducción de la religión cristiana en la ciudad.
– Revalorizaremos el conjunto monumental de La Roqueta como una de las iglesias
más antiguas de la ciudad. Pondremos en valor los recientes hallazgos
arqueológicos de diferentes periodos históricos para que se conviertan en
un punto cultural y de peregrinación religiosa de primer orden en la ciudad. Les daremos un uso dotacional actual que le proporcione la protección pertinente para que las futuras generaciones disfruten, intacto, de uno de los conjuntos patrimoniales más antiguos de la ciudad.
– Velaremos para que la fecha de su celebración festiva sea respetada siempre,
con un programa festivo acorde a su importancia.
– Impulsaremos una Junta Vicentina compuesta por todas las cofradías que
organizan la fiesta y que trabaje coordinadamente junto al Ayuntamiento.
E) FERIA DE JULIO
– Mejoraremos la programación general de la Feria, para hacerla más atractiva. Se realizarán actividades en los barrios, aprovechando espacios como los parques y acercando la Feria a todos los ciudadanos.
– Promocionaremos los conciertos y la Batalla de Flores, como los valores turísticos que son.
– Potenciaremos la presencia de la pirotecnia durante la Feria.
F) NUEVE DE OCTUBRE
– Recuperaremos el Centenar de la Ploma para custodiar la Senyera durante la Procesión Cívica.
– Recuperaremos el sentido de reivindicación valenciana de la Procesión Cívica. No se puede olvidar que es un acto en honor a la Real Senyera y el evento histórico que supone el Nueve de octubre, en el que las manifestaciones, los símbolos y las consignas de cualesquier otra naturaleza están fuera de contexto.
– Promoveremos la colocación de señeras por parte de los vecinos como una forma de participación ciudadana en una conmemoración que nos une a todos.
– Mejoraremos las actividades de la tarde (moros y cristianos, pirotecnia, etc).
G) FIESTAS DE NAVIDAD
– Usaremos ornamentación preferentemente diurna y luces de bajo consumo.

4.7 JUNTA CENTRAL FALLERA

– Despolitizaremos la Junta Central Fallera, dejando que los falleros sean los protagonistas de la fiesta de las Fallas, aunque se mantenga de forma honorífica o testimonial que el alcalde sea el presidente, con voz pero sin voto.

5. PROTECCIÓN CIUDADANA

5.1 BOMBEROS

5.2 POLICÍA LOCAL

Seguridad ciudadana: una prioridad.
– Reforzaremos los cuerpos de policía local con profesionales de diferentes niveles, impulsando su formación (IVASPE) y dotándolos de materiales y recursos adecuados para el desarrollo de su actividad diaria, que incluye, por ejemplo, la compra de chalecos de protección personal para cada agente de policía local, de manera que cada uno tenga su chaleco como su equipamiento personal.
─ Estableceremos un mínimo de agentes por unidad para que, en todo momento, la población pueda estar atendida.
─ Pondremos en marcha campañas y medidas preventivas a favor de la seguridad vial de estos cuerpos en colegios, institutos y colectivos en problemas o implicados por su vulnerabilidad, fomentando el equilibrio entre la seguridad ciudadana y los valores cívicos de respeto, tolerancia, solidaridad e inclusión social.
— Efectuaremos encuestas de victimización bienales y confeccionaremos una auditoría de seguridad, para obtener una panorámica de la realidad local y saber si se están gestionando bien los recursos y qué medidas correctoras habrían de implantarse.
— Impulsaremos la policía de barrio en aquellos barrios donde hoy no está presente. Incrementaremos la presencia policial donde es necesaria. Pondremos en funcionamiento rondas periódicas en zonas de conflictividad derivadas de ocupaciones e inquiocupaciones.
– Formaremos a la policía local para asegurarnos del cumplimiento de medidas cautelares en casos de ocupación (independentemente de que sea allanamiento, usurpación o inquiocupación).
– Aplicaremos la normativa municipal sobre ruido, consumo, aparcamiento, etc., en zonas de conflictividad derivadas de la ocupación.
– Iniciaremos procesos coordinados de denuncias por enganche de suministros en
colaboración en las compañías suministradoras.
– Realizaremos un registro de zonas calientes de ocupación.
– Desarrollaremos un protocolo claro para actuar en casos de usurpación, valorando la figura del “delito flagrante” y considerando la reclamación de la propiedad del denunciante por encima del denunciado.
– Comenzaremos los trámites pertinentes para desmantelar supuestos narcopisos, sospechas de prostitución, tráfico de coches robados y otros delitos relacionados en las mafias.
– Agilizaremos los protocolos de actuación en viviendas usurpadas. Ampliaremos los recursos policiales para llevar a cabo una mayor vigilancia de las zonas ocupadas y aumentaremos las frecuencias de paso de la policía en zonas conflictivas de ocupación.
– Promoveremos la coordinación de áreas de Servicios Sociales, Policía Local, Justicia (abogados del Ayuntamiento) y Vivienda para establecer protocolos integrales de actuación.

5.3 PROTECCIÓN CIVIL

6 MOVILIDAD Y URBANISMO

6.1 MOVILIDAD

– Agilizaremos el tráfico, sincronizando mejor los semáforos.
– Suprimiremos obstáculos y reabriremos carriles para que Valencia vuelva a ser una ciudad donde se pueda circular.
– Aumentaremos las plazas de aparcamiento público.
– Recuperaremos la gratuidad de la ORA durante el mediodía.
– Incrementaremos la frecuencia del transporte público, con una mejor interconexión con el área metropolitana y los polígonos industriales.
– Reorganizaremos el transporte público en el centro.
– Regularemos mejor la circulación de los patinetes y bicicletas que circulan por las vías públicas, con un seguro obligatorio y una identificación en forma de QR, debiendo llevar luces de posición delanteras y traseras y casco.
– Consideramos que los actuales trazados de los carriles bici, construidos particularmente durante el mandato del Botánico, no han sido diseñados de forma razonable, hasta el punto de que han elevado exponencialmente la polución medioambiental en nuestra ciudad, debido a los atascos producidos. Mejoraremos el diseño de los carriles bici para que puedan ser utilizados con seguridad, mejorando la visibilidad, así como con un pavimento mejor, que dificulte los accidentes por deslizamientos, homologando dimensiones y colores.
– Pensamos que, lejos de dar la libertad y el protagonismo que se merece su medio de transporte, lo que se ha hecho es marginar al propio ciclista. Las bicicletas deben poder circular como un vehículo más y se tiene que buscar la pacificación entre peatones, bicicletas y automóviles. Algunos de los carriles bici construidos deberían replantearse e, incluso, dado el caso, suprimirse o cambiarse de ubicación, con el objetivo de aumentar la movilidad positiva.
– Estudiaremos la viabilidad del alquiler de bicis eléctricas y de carga con Valenbisi y valoraremos si puede ser factible la interconexión de un mismo sistema para los municipios limítrofes.
– Estableceremos un mejor control de las prácticas temerarias y los incumplimientos de las normas de circulación, como circular por las aceras, en contradirección o saltándose semáforos.
– Los vehículos de los servicios de limpieza o poda dejarán de trabajar en las horas punta para no bloquear el tráfico (entre las 8 y las 9:30 h).
– Un centro peatonal abierto solo a vehículos no contaminantes, vecinos y aparcamientos no tiene que ser el futuro, sino el presente de nuestra ciudad.
-Ampliaremos el servicio en horas punta (primera hora de la mañana y última de la tarde) en las rutas metropolitanas que comunican la ciudad con las zonas industriales. También pediremos a Ferrocarriles de la Generalitat que amplíe el horario del metro durante las madrugadas de los fines de semana.
– Exigiremos al Estado que subvencione el transporte público de Valencia, igual que hace con los de Madrid y Barcelona; y, si fuera necesario, modifique los criterios de bonificación que usa actualmente. Si se considerara toda la población del área metropolitana de Valencia, esta medida permitiría bajar las tarifas de bus y metro y, a la vez, mejoraría la calidad del servicio.
– Haremos más accesibles las calles y los servicios públicos, adaptándolos a las dificultades motrices, de vista y de audición; especialmente semáforos, medios de transporte y edificios y parques públicos.

6.2 EMT

– En primer lugar, propondremos una auditoría externa de la Empresa Municipal de Transporte (EMT), para intentar dar luz a la pérdida o el robo de los cuatro millones
de euros que desaparecieron.
– Realizaremos una investigación interna que dé solución a las bocas de agua contra incendios que no funcionan debidamente, haciendo difícil la extinción de los diferentes incendios producidos en las cocheras.
– Restableceremos las líneas eliminadas o que han cambiado sus paradas, haciendo más complicado el acceso al centro de los vecinos, muchos de ellos mayores o con dificultades diversas de movilidad.
– Estaremos abiertos a establecer convenios de colaboración con todos los municipios metropolitanos que piden estar mejor conectados con el Cap i Casal a través de la red de autocares de la EMT.

6.3 URBANISMO
EQUIPAMIENTO URBANO

– Instalaremos más fuentes públicas, sobre todo, en el centro.
– Dispondremos más baños públicos y gratuitos.
– Mejoraremos la iluminación, que actualmente es muy pobre o inexistente, creando todo tipo de problemas de seguridad, incluida la vial.
– Instalaremos más bancos de uso público.
– Colocaremos más papeleras en zonas donde prácticamente han desaparecido.
– Construiremos parques pequeños para niños en cada barrio y plaza y sustituiremos los juegos infantiles por nuevos que cumplan la normativa.
– Instalaremos aparatos de gimnasia para mayores y de zonas IDE (Instalación Deportiva Elemental) en cada barrio.
– Transformaremos instalaciones públicas sin uso o con uso mínimo, para convertirlas en equipamiento vecinal, nuevas empresas, etc.

6.4 VIVIENDA

– Deslocalización de la vivienda pública, de modo que sirva para paliar la concentración de delincuencia en determinados barrios, como Orriols.
– Activaremos políticas que facilitan el acceso a la vivienda, potenciando las de alquiler.
– Utilizaremos el parque de viviendas municipal para ofrecer alquileres asequibles.
─ Promoveremos la desgravación de este alquiler tanto a inquilinos como propietarios.
─ Instauraremos convenios con entidades bancarias para la dación en pago para el caso de alzamientos hipotecarios judiciales derivados de una situación económica familiar precaria.
– Proponemos incrementar la presión tributaria municipal tanto sobre las entidades
financieras como sobre sus empresas filiales, las cuales han desposeído a los
ciudadanos de sus viviendas. De este modo, pretendemos, primero, disuadir a los bancos de actuar sobre las familias más desprotegidas; segundo, incentivar a los bancos a alquilar las viviendas que ya poseen para jóvenes y viviendas sociales, con intención de retenerlas para subastarlas; y, tercero, de lo contrario, los Ayuntamientos aumentarían la recaudación por este concepto, el cual se destinaría a la ayuda para la creación de VPO.
– Proporcionaremos herramientas que faciliten el acceso a la primera vivienda, dado que la Oficina Municipal de Vivienda Joven no termina de funcionar como debería.
– Obligaremos a mantener la coherencia estilística en las zonas históricas. Se ha de evitar que en los conjuntos históricos (Carmen, Velluters, Benimaclet, Campanar, Cabañal, etc.) se construyan proyectos que puedan romper la armonía arquitectónica del entorno.
– Exigiremos la rehabilitación de los edificios de especial valor histórico y haremos efectiva la incautación forzosa para darles un uso público, en caso de que los propietarios se nieguen a rehabilitarlos.
– Eliminaremos los “tapones” o edificios fuera de ordenación especialmente problemáticos, expropiando a los propietarios o haciendo permutas por viviendas protegidas (VPO) que estén sin ocupar.
– Revitalizaremos las infraestructuras abandonadas o infrautilizadas de la ciudad. Algunos edificios ya construidos podrían suplir determinadas carencias dotacionales de forma rápida y barata.
– Reclamaremos a la Generalitat y al Gobierno Central presupuestos para crear viviendas sociales en régimen de alquiler.
CASOS DE OCUPACIÓN ILEGAL DE VIVIENDAS
– Ofreceremos soluciones habitacionales con celeridad a las familias vulnerables. No se puede derivar esta responsabilidad a terceros; especialmente, a los pequeños propietarios.
– Proporcionaremos ayudas al alquiler para evitar que las familias vulnerables tengan que vivir en condición de okupas o de inquiokupas.
– Agilizaremos la valoración de la vulnerabilidad para evitar perjuicios sobre las víctimas de ocupación y para cumplir plazos judiciales por parte de Servicios Sociales: 30 días para emitir un informe y plazos menores apuntados en la propuesta de Ley de Vivienda.
– Solicitaremos y verificaremos toda la documentación aportada para la valoración
de la vulnerabilidad. No consideraremos pruebas verbales como objetivas sin
documentación que las acredite.
– Informaremos al propietario de la vivienda ocupada o inquiocupada o parte afectada de los procesos sobre la condición de vulnerabilidad, si el afectado así lo solicita.
– Contrastaremos la información que pueda aportar la tercera parte (propietarios o vecinos) para la valoración de la vulnerabilidad.
-Estableceremos fórmulas ágiles para revocar la situación de vulnerabilidad en caso de no cumplimiento de las pautas de su programa de inserción.
– Condicionaremos las ayudas sociales a la buena convivencia y la ausencia de problemas vecinales.
– Valoraremos la posibilidad de no acceder a vivienda pública, si existen antecedentes de empleo u otras medidas coercitivas.
– Realizaremos un registro de okupas e inquiokupas.
– Prestaremos especial atención a los niños y los padres de los cuales que estén en situación constante de vulnerabilidad.
– Estableceremos un protocolo especial de atención en narcopisos o narcoburdeles.
– Facilitaremos ayudas públicas orientadas a la rehabilitación de viviendas destrozadas por los desalojos derivados de una ocupación o una inquiocupación.
– Proporcionaremos abogados de oficio a víctimas de ocupación e inquiocupación.
– En casos de bloques ocupados, buscaremos fórmulas extrajudiciales para propiciar los desalojos, especialmente, ofreciendo el acceso en la vivienda pública.
– Promoveremos un plan coordinado de áreas de Servicios Sociales, fuerzas de seguridad (Policía, Guardia Civil), Justicia (abogados del Ayuntamiento) y Vivienda para establecer protocolos integrales de actuación, ofreciendo un servicio de apoyo a las víctimas de ocupación e inquiocupación, dando acceso a estos servicios sociales y jurídicos del Ayuntamiento.
– En ocasiones, el edificio o la vivienda ocupados o inquiocupados llegan a un alto nivel de degradación por la falta de mantenimiento o sufrir las acciones de vandalismo de sus ocupantes (cuadro eléctrico conectado ilegalmente sin medidas mínimas de seguridad, acumulación de basura en las inmediaciones, etc.). Estos casos requieren de la intervención de los técnicos del área de Urbanismo para identificar esas carencias de seguridad y habitabilidad, con el objeto de declarar la vivienda o el edificio inhabitable.

7 EMPLEO, INNOVACIÓN Y PROMOCIÓN

7.1 EMPLEO

– Impulsaremos cursos de formación adaptados a las necesidades reales del mundo laboral, que sirvan de reciclaje para los desempleados de larga duración y, en especial, aquellos con mayores dificultades de reincorporación.
– Fomentaremos la creación de Escuelas Taller y programas de prácticas tuteladas,
coordinando recursos y objetivos con los institutos de FP y las universidades de la ciudad.

7.2 SMART CITY VALENCIA

7.3 MERCADOS MUNICIPALES Y COMERCIO

B) PEQUEÑO COMERCIO
El pequeño comercio es la base de la economía, da vida a los barrios, mantiene el trato personal, se puede acudir caminando y es una forma de emprender y una solución para el desempleo. Por eso, desde Valencia Decidix, defenderemos el pequeño comercio, reduciendo al mínimo las trabas burocráticas, y tendremos en cuenta su opinión en las actuaciones que se realizan en el Cap i Casal.
– En el pequeño comercio, podemos recuperar y apoyar el producto de proximidad y km 0, reactivando la economía de la comarca (en el caso de la capital, la de l’Horta).
– Eliminaremos los mercados extraordinarios de frutas y verduras creados por Compromís, pues perjudican al pequeño comercio y a los mercados municipales. Los labradores ya tienen una herramienta para vender sus productos, la tira de contar.
─ Mejoraremos y facilitaremos el acceso a los mercados, de todo el que quiera adquirir un lugar, para evitar los lugares vacíos, que dan sensación de abandono.
─ Implementaremos un plan de ayuda con exenciones fiscales para las pequeñas empresas y los comercios de barrio que los dinamizan.
— Incentivaremos la gastronomía local, creando un distintivo de calidad del estilo del Fait Maison francés, que premia a los establecimientos que cocinan correctamente los platos típicos
valencianos.
— Colaboraremos con las asociaciones de consumidores y la Oficina Municipal de Información al Consumidor (OMIC), para evitar abusos y fomentar las buenas prácticas.
— Reducción del IBI a los autónomos en sus negocios, para estimular el tejido
empresarial.

7.4 MERCAVALENCIA

– Promoveremos y haremos más accesible a los labradores la tira de contar, para no entrar en un conflicto de intereses o competencia desleal con el pequeño comercio y los mercados municipales.
– Ampliaremos el matadero o plantearemos su remodelación para que los ganaderos valencianos puedan sacrificar en él tanto ovino como bovino, como se hacía antes; y no sólo porcino, como ocurre ahora, haciendo que los ganaderos tanto de bovino como de ovino tengan que desplazarse a otras provincias a sacrificar sus animales.

8. ECONOMÍA Y HACIENDA

8.1 TRIBUTOS Y FISCALIDAD

– El presupuesto del Ayuntamiento de 2023 era de 1.042.869.604 €. Prácticamente, la mitad de los ingresos se obtienen a través de impuestos y tasas, que soportan los ciudadanos. Por eso, Decidix tendrá especial cuidado con que la recaudación repercuta en los ciudadanos y no en asociaciones y personas cuyo único merecimiento sea la amistad en la coalición gobernante.
– Aplicaremos criterios sociales y ecológicos en los impuestos, tasas y bonificaciones municipales, como desgravar a las empresas que contratan a parados de larga duración o en riesgo de exclusión social del municipio o a los particulares y a las empresas que instalan fuentes de energías renovables o medidas de eficiencia energética en sus viviendas o locales.
– Reduciremos el IBI a los autónomos en sus negocios para estimular el tejido empresarial.
– Eliminaremos la plusvalía por herencia directa, del cónyuge o de los padres a los hijos.
– Eliminaremos el IBI durante el tiempo en el que la vivienda permanezca ocupada/inquiocupada.
– Impuestos cero al campo para la transmisión y las sucesiones de tierras agrícolas, a familiares de primer grado, para que no se abandonen los cultivos y las nuevas generaciones puedan seguir trabajando las tierras que ya eran de sus abuelos.

8.2 ECONOMÍA

– Exigiremos al Estado una mayor participación en la financiación municipal. Valencia es una gran ciudad y, como tal, necesita más ayudas estatales de las que recibe hoy en día.
– Activaremos y proyectaremos la economía, junto a la sociedad valenciana y no de espaldas a ella. Detendremos las políticas de recortes de los servicios públicos por su ineficacia.
– Incentivaremos nuevos proyectos empresariales a nivel municipal, orientados a la participación de las pequeñas y medianas empresas; protegiendo, de este modo, sus mantenimiento y desarrollo.
– Fomentaremos el crecimiento y desarrollo económico, especialmente, municipal. Estableceremos iniciativas en cada zona que contribuyan a la creación de proyectos reales y se recojan en informes en los que se hayan analizado, expuesto y determinado las distintas capacidades y oportunidades y los potenciales desde una perspectiva económica, empresarial e industrial, con la clara intención de plantear soluciones en el menor plazo posible, para impulsar, dinamizar, fomentar y potenciar esos proyectos que revitalizan el tejido productivo y empresarial.
– Recuperaremos la solvencia de las Administraciones valencianas. Implementaremos un plan de racionalización y control de los gastos innecesarios y prescindibles, como los vinculados a prebendas y ágapes de organismos y mandatarios políticos, sociedades públicas empresariales deficitarias, fundaciones públicas improductivas, estructuras administrativas no preceptivas, cargos de confianza y asesores en plantilla.
– Al reducir y reorganizar las finanzas públicas, dispondremos de un plan de pagos a los proveedores real y creíble, que elimine la morosidad generada.
– Intercederemos y negociaremos con las entidades financieras, con la determinación de activar el crédito para los autónomos, pequeñas y medianas empresas (PYMES), todos los sectores productivos y familias, repercutiendo en el incremento del consumo y la mejora de la economía valenciana.
– Impulsaremos la creación de una central de compras, destinada a abaratar gastos y costes de todos los productos y materiales requeridos por las distintas Administraciones Públicas valencianas.
– Fomentaremos un turismo de calidad destinado a todo tipo de visitantes, poniendo en valor los inmensos patrimonio y riqueza ecológica, arquitectónica, cultural, gastronómica, histórica, geográfica y festiva, junto a otras muchas características, como el clima, la hospitalidad y el carácter abierto de nuestras gentes, que hacen del Reino de Valencia un atractivo destino de ocio y descanso.
– Reduciremos la incidencia de los impuestos de las personas con una menor capacidad de pago. Por ejemplo: crearemos el bono social del agua potable.
– Línea de ayudas a las víctimas de la ocupación.
– Suspenderemos la vulnerabilidad y comenzaremos los trámites de fraude de subvenciones para aquellas familias vulnerables que no derivan las ayudas del alquiler a los propietarios, así como las proporcionadas para pagar los suministros, a satisfacer esa deuda.
BARRERAS ADMINISTRATIVAS
– Agilizaremos los trámites administrativos.
– Racionalizaremos los recursos.
– Realizaremos auditorías externas a los distintos servicios, siguiendo los mismos criterios que se aplicarían a una empresa privada.
Crearemos servicios específicos, en las oficinas municipales, para atender a las personas que lo necesiten a la hora de realizar trámites que solo puedan hacerse telemáticamente.
– Eliminaremos la cita previa, establecida por la pandemia; y que, en circunstancias
normales, no es legal.
– Daremos más peso a las Juntas de Distrito en el funcionamiento de la gestión municipal y facilitaremos la representación ciudadana en todas las decisiones de interés general. Estableceremos más puntos de atención y tramitación al ciudadano (Juntas de Distrito, como siempre se ha hecho).
– Reordenaremos las áreas y delegaciones, eliminando las que sean innecesarias.
Fomentaremos la ventanilla única y la coordinación entre áreas.
– Mejoraremos la accesibilidad de la web municipal para facilitar la obtención de la información y la gestión, eliminando las que sean innecesarias.
Fomentaremos la ventanilla única y la coordinación entre áreas.
– Mejoraremos la accesibilidad de la web municipal para facilitar la obtención de la información y la gestión telemática de los trámites ordinarios (lo que también repercute en el ahorro de impresos).
– Otorgaremos mayores atribuciones a las pedanías. El Ayuntamiento cuenta con 15 delegaciones pedáneas, pero los vecinos aún han de ir al centro de la ciudad a hacer trámites sencillos.
– Implementaremos programas de formación continua para el personal administrativo y auditorías periódicas que evalúen la gestión municipal y estudien posibles medidas de mejora.
– Daremos más voz a las asociaciones de vecinos, culturales, de madres y padres, de jóvenes, etc., en la gestión local y los organismos de carácter consultivo, como, por ejemplo, el Consejo Escolar.
– Crearemos un sistema de registro de contratos de alquiler que puedan consultar los ayuntamientos para facilitar el empadronamiento.
– Hasta que se ponga en funcionamiento este sistema, nos aseguraremos de que los empadronamientos se hagan mediante contratos legales y en vigor. O con autorización expresa del propietario.
– Eliminaremos el criterio de empadronamiento en los documentos de instalación Wifi.
¡Cuidado! Servicios Sociales, para tramitar ayudas, requiere el empadronamiento.
– Facilitaremos las gestiones de desempadronamiento en casos de ocupación e inquiocupación.

INFRAESTRUCTURAS
– Conexión ferroviaria para el acceso norte del Puerto de Valencia. Reivindicamos las inversiones del Estado necesarias para llevar a cabo la conexión norte, tanto ferroviaria como de autovía, que enlazaría el Puerto de Valencia con Sagunto, potenciando de manera decisiva el principal puerto del Reino de Valencia al conseguir conectarlo en el norte del Estado y Europa, a través de la reapertura del túnel de Somport.
– Creación de grandes aparcamientos situados en las afueras o en determinadas zonas estratégicas para aprovechar todos los lugares públicos, como los parques, para hacer aparcamientos subterráneos, por ejemplo, en edificios en altura y conexión de estos con el trasporte público.
– Exigimos el estricto cumplimiento de los plazos del Corredor Mediterráneo y acabar los estudios del túnel pasante y la prolongación sur del túnel de Serrería en Valéncia Ciutat.
– Proponemos la creación de aparcamientos en la entrada de las grandes ciudades, de varias plantas, y aprovechar todos los lugares públicos, como los parques, para hacer aparcamientos subterráneos.
TRANSPARENCIA Y BUEN GOBIERNO
– Rehusamos la figura del político como profesión. Abogamos por convertir la representación política en un servicio al ciudadano y no en una forma de servirse de él. Es por eso que defendemos una supresión de privilegios adheridos a los cargos públicos y una reducción progresiva de cargos públicos y de asesores.
– Todos los cargos electos tendrán un único concepto retributivo y este no irá en función de la dedicación, dado que esta será obligatoriamente completa; ni de la participación en comisiones, funciones o responsabilidades específicas encargadas en sus respectivas funciones públicas. En caso de ostentar un cargo político, solo podría beneficiarse de un sueldo.
– Derecho ciudadano a la información y a la respuesta, evitando el abuso del silencio administrativo. Los ciudadanos tendrán derecho a acceder a todos los registros de la Administración Pública, siempre y cuando no afecte a la seguridad del Estado y de las Administraciones Públicas ni comprometa la intimidad propia y familiar de personas ajenas.
– Extremaremos y aumentaremos el control presupuestario y de los gastos de las corporaciones municipales, a través del Síndico de Agravios y de la Conselleria de Hacienda. Limitaremos la deuda al mínimo necesario e imprescindible.
– Daremos prioridad a la prestación de los servicios básicos, directamente a través de las Administraciones Públicas, reduciendo o suprimiendo, en mayor medida, los servicios proporcionados por medio de empresas públicas o fundaciones, con el objeto de evitar, en la práctica, que se instrumentalicen para ocultar la deuda.
– Transparencia total, tanto en el gasto corriente del Ayuntamiento como en los concursos, contratos, subvenciones y procesos de selección de personal que se efectúan.
Publicaremos el presupuesto municipal, su uso y las posibles incidencias, de forma trimestral y accesible, y colgaremos en Internet vídeos de los plenos municipales, por medio de los servicios audiovisuales del Ayuntamiento.